按照學(xué)校的學(xué)習(xí)或者投行的工作，投資入股一個(gè)公司要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，提高投資的成功率。可是越是復(fù)雜的過程，越是對(duì)投資行為的一種束縛。他們更多的是公司股東對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的一種自我約束，讓管理者大部分行為都有根據(jù)，不能為所欲為。但是企業(yè)的發(fā)展很多時(shí)候都不是數(shù)據(jù)可以明問題的，油管的價(jià)值也不是營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)可以證明的。前世DST的米爾納就是用他獨(dú)特的打法，迅速的在全世界打開了局面，沖擊了傳統(tǒng)的老牌風(fēng)險(xiǎn)投資公司，也為自己贏得了很可觀的財(cái)富。