Facebook和朋友也在各種加成之下，一步步侵占了MySpace的市場(chǎng)，他們的用戶增速終于停了下來。剩下的就是等著Facebook和朋友網(wǎng)趕超了。Facebook和朋友網(wǎng)很類似，不過兩種不同的思路影響下還是有著不小的差別。而且由于海外擴(kuò)張之路上，兩家公司采取了不同的策略，最具代表性的就是網(wǎng)站本土化翻譯，F(xiàn)acebook采用的是自愿者義務(wù)勞動(dòng)模式，朋友網(wǎng)采用的是分工眾籌模式。不斷在推特和YouTube的強(qiáng)化影響之下，這兩件事在網(wǎng)友心中也成了兩家公司不同文化的代表，加上時(shí)光的大氣，朋友網(wǎng)在美利堅(jiān)也擁有很多的擁躉。具體的用戶規(guī)模在Facebook的三分之二強(qiáng)。不過海外的發(fā)展就不一樣了，不管是歐美（南美）還是日韓和中東，俄羅斯，朋友網(wǎng)都擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，哪怕Facebook市場(chǎng)規(guī)模最大的南美市場(chǎng)，也只有朋友網(wǎng)三分之二強(qiáng)。這就是缺少了雪莉桑德伯格的扎克所能做到的，雖然不一定是他的極限，但是也讓人有些失望。危機(jī)之前數(shù)億美元的融資到了現(xiàn)在也有些捉襟見肘了，F(xiàn)acebook的財(cái)務(wù)也出了問題。